Deconstruyendo Recursos Humanos

Este titular corresponde a una idea de un tema de un espacio de lo vivido ayer y es síntesis de lo ocurrido como así expreso en el cierre Dulce Subirats como presidenta de la asociación centro de Recursos Humanos.

Os cuento…. Ayer gracias a Steelcase y a Asociación centro Recursos Humanos y de la mano de Izada vivimos una metodología que permitió en tres horas reflexionar sobre muchos de los aspectos estratégicos de  los directores de personas, talento, cultura o como queramos llamarlos.

Teníamos tres espacios, cuatro  horarios consecutivos y una idea por horario y espacio. Un 3×4 como un compás musical. Nos repartimos a voluntad entre los espacios y debatimos las ideas en  un formato donde el respeto al tiempo, a la síntesis, a lo mollar de la idea, hacen que la creatividad y la colaboración surjan sin tener que forzar mucho más la máquina vamos con naturalidad.

Solo os diré que como ya nos avisaron puedes participar en 1/3 de lo que allí se vivió pero, gracias a un resumen de 1.20 minutos por parte de todos los representantes de cada idea, la foto es completa y la sensación de todo lo que debemos abordar inmensa.

Se hablo de generaciones, de cortejar para fidelizar al talento, de aprendizaje y diversidad de liderazgo todo creedme, orientado a la cuenta de resultados a la productividad al negocio con el foco en las personas y las habilidades necesarias para una transformación que ella está aquí.

Mi sensación haber compartido con líderes conscientes de la importancia de su rol a la cabeza de Europa y Latinoamérica en la visión que tienen de la transformación en la que ya están trabajando y la que quieren conseguir, con mucho que aportar y que nos pone el listón muy alto así como la exigencia a los que nos dedicamos a ayudarles.

Debemos ayudar y conseguir aportar agilidad, apoyo y realidades a sus proyectos aprender de estos profesionales y tratar de completarles colaborar para una visión del liderazgo en todas las políticas y procesos que ponen en marcha y seguir apostando por mantenernos pegados al impacto en la cuenta e resultados

Tengo que agradecer especialmente a Asociación Centro en el nombre de Dulce Subirats que ejerciera el liderazgo en su máxima expresión, es decir, dotarnos del marco y las dinámicas para que saliera tanto y tan bueno dejando que el protagonismo de la jornada lo tuvieran los participantes aunando motivaciones en una sola visión.

También a Izada, a Edu Cabrera a Esther y a Amanda y a mi querida Lara que se vació dándonos una infografía que resume todo un día de conceptos y acciones único.

Por último el camino es mejor con mejor compañía y esta fue de la más alta calidad.

Los participantes fueron

• Sandra Romain Marciano Aguirre Newman
• Dulce Subirats ACDRH
• Isabel Valls BBVA
• Jaime Úbeda Colegio San Patricio
• María Sánchez Esteé Lauder
• Mº Mar Fernández Soria Fraternidad Muprespa
• Mario Burrull Fernámdez GE Healthcare
• Jaime Fernández-Castaño Generalli
• Rafael Cabarcos Instituto Intal de Diplomacia Corporativa
• Andrés Ortega ING
• Abel Perez Lilly
• Mercedes Almendro Hogdon Mahou
• Paz Fonteboa Orange
• Alfonso Jimenez PeopleMatters
• Itsaxo Larrañaga SEUR
• Susana Gómez Kellogs
• David Martín Steelcase
• Santiago Puebla Jointalent
• Luis Carlos Alcoba Toyota
• Juan de Hoces Viacom International Media Networks
• Maite Sainz Capital Humano
• Ignacio Monfort BALL
• Jorge Plaza Periódico del Talento
• Mª Jesús Pérez ACDRH

Gracias a todas y todos, sin duda una jornada para tener como referencia con profesionales de referencia y una asociación que aporta valor diferencial y dinámicas coherentes con la transformación que vivimos.