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El talento es un don que Dios nos hace en secreto, y que nosotros revelamos sin saberlo. - Montesquieu

EY Abogados refuerza el área de People Advisory Services con la incorporación de Jorge Aguirre y Ana Villacañas

EY Abogados ha incorporado a Jorge Aguirre como Socio y a Ana Villacañas como Senior Advisor en el área de People Advisory Services (PAS). Los nuevos profesionales tienen un marcado perfil tecnológico y están especializados en el asesoramiento en la gestión del cambio y en procesos de transformación dentro del ámbito de los recursos humanos. El Despacho refuerza así, nuevamente, esta área estratégica, tras haber incorporado el pasado mes de julio a Jaime Sol como Socio responsable de la misma y posteriormente a dos nuevos directores.

Jorge Aguirre, que se incorpora a EY Abogados como Socio de PAS, procede de Everis, donde dirigía los servicios de Transformación y Talento en el área de Business Consulting. A lo largo de su carrera, ha desarrollado un profundo conocimiento del asesoramiento en materia de talento, gestión del cambio, organización e integración de la tecnología digital en la gestión de recursos humanos. Cuenta con una amplia experiencia liderando equipos multidisciplinares y ha participado en numerosos proyectos de transformación en sectores altamente dinámicos e innovadores tanto en España como en Latinoamérica. Es licenciado en ingeniería por la Universidad Politécnica de Madrid y cuenta con un Master en Gestión de Recursos Humanos y un MBA.

Por su parte, Ana Villacañas se une como Senior Advisor tras haber trabajado como coach ejecutivo y de equipos y como consultora independiente. Anteriormente, era Directora General de Organización, Recursos Humanos, Sistemas, Compras y Servicios Generales en FCC. Su trayectoria profesional le ha permitido especializarse en cambios organizativos y de transformación en operaciones de M&A, así como en la puesta en marcha de nuevos proyectos y reestructuraciones en ámbitos multiculturales. Ana Villacañas ha trabajado en proyectos de definición estratégica de Recursos Humanos y RSC alineados a la estrategia de la compañía, en la determinación de políticas corporativas y locales, en programas de evaluación y desarrollo directivo, en el diseño de la política retributiva, en la  implantación de sistemas de gestión de Recursos Humanos y en la gestión de la diversidad. Es Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid.

Para Jaime Sol, Socio Responsable del Área de People Advisory Services de EY, “las compañías tienen que tener en cuenta al menos cinco aspectos en la gestión del capital humano: la movilidad internacional, el desempeño, el talento, las retribuciones y la aplicación de la tecnología. Estos elementos han tenido siempre gran peso pero ahora plantean nuevos retos para las compañías dados los últimos cambios normativos en este ámbito y la entrada de las nuevas generaciones en el mundo laboral. La experiencia de los profesionales recién incorporados, así como con sus perfiles tecnológicos, refuerzan nuestra capacidad de diseñar planes de Recursos Humanos que se adapten a las necesidades de cada modelo de negocio y que permitan a las compañías atraer el talento más adecuado”.

Incorporaciones recientes
EY Abogados está apostando decididamente por el área de People Advisory Services con el objetivo de reforzar el asesoramiento en la gestión de los profesionales, ofreciendo servicios integrales y diferenciados. En los últimos meses se han incorporado Jaime Sol como Socio Responsable del Área de People Advisory Services de EY, posteriormente fueron Gonzalo Fernández de Lorenzo y Olga Cecilia los que se unieron a la Firma como directores, además de otro grupo de profesionales.

Federico Linares, Socio Director de EY Abogados, explica que “en línea con la ambiciosa estrategia del Despacho de liderar el asesoramiento fiscal y legal en el mercado –en los últimos tres años la facturación ha crecido más de un 30%- , EY Abogados ha rediseñado el área de People Advisory Services unificando en un único departamento todos los servicios relacionados con la gestión de los profesionales en todos los niveles de la organización, y vinculándolo estrechamente al data analytics. Todo ello aumenta nuestras capacidades para apoyar a los clientes en sus planes de transformación, en la gestión del desarrollo de personas, y a encarar el nuevo rol de Recursos Humanos como soporte de la estrategia de negocio”.

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